Pour les programmes à risque ou sous-performants nécessitant une intervention structurelle

Glissements répétés des jalons
Risque de dépassement budgétaire
Retards d’industrialisation
Risques non maîtrisés
Diagnostic rapide des failles de gouvernance
Reconstruction de la structure des jalons et des responsabilités
Identification et maîtrise des facteurs de dérive des coûts
Mise en place d’un rythme de pilotage et d’une visibilité exécutive
Rétablissement du contrôle programme
Modèle de responsabilité clarifié
Trajectoire d’exécution stabilisée
Mission à durée et périmètre définis